制造商I公司于2015年并购了一家同类企业。I公司在保留被购企业原有组织的同时，实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对，本案例中I公司处理被购企业战略稳定性与文化适应性关系应（）。

• A.以企业使命为基础。
• B.加强协调作用
• C.根据文化的要求进行管理
• D.重新制定战略

正确答案：C